在全球经济格局深度重构的今天，企业“出海”已成为不可逆转的趋势。然而，数据显示超过60%的企业在国际化进程中受阻，面临着市场、政治、文化等诸多挑战。如何有效利用资源与优势，实现低风险低成本出海，对企业至关重要。
   

本次所分享案例中的企业是一家专注小型家用电器研发制造的外资企业，主要做‌小型家用电器‌，核心产品包括‌咖啡机系列‌（全自动、半自动、胶囊咖啡机）、个人护理电器（如电风筒）、净水设备及小型厨房电器等 。产品主要面向国际市场，远销中东欧等地区，在家电液体管路组装、饮品设备核心部件上有技术积累 。‌‌
 

实施范围

组织范围

• 本项目实施组织为2个国家（中国、马来西亚）

实施模块

• 物料管理（MM）、生产计划与控制（PP）、销售和分销（SD）、财务会计（FI）、成本控制（CO）

 

项目挑战

• 纵向集团管控模式和专业精益管理的有效推行，需要通过信息系统进行落地；
• “横向协同”，打造全价值链一体化运营体系，消除管理壁垒支持海外并购企业的业务和数据整合；
• 欠缺完整的数据治理体系和架构， 缺少明确的主数据集成，数据标准和质量成为瓶颈，需要完善的校验和清洗服务；
• 通过规模化效应和资源集约共享来降低运营成本，通过专业化提高运营效率；
• 通过统一数据标准，实现以订单为主线、计划为驱动的统一数字化管理平台。

项目收益

 

 

• 精益生产：用数字化手段达成「精益生产」理念落地，实现制造业务流程优化再造，在系统内固化。
• 实时数据：生产数据实时采集，实现信息化、无纸化作业，减少手工作业和非增值时间。
• 系统防错：生产/物流/质量全方位的防错机制代替人工校验，提升了制造团队的业务知识、开发技能和实施经验，有力推进团队建设。
• 效率提升：信息集成度高，业务流程处理速度明显提升，管理效率进一步提高，整个集团向数字化企业迈进了一大步。

迪森全球服务能力

 

出海之路虽充满挑战，但只要找对正确的合作伙伴，选择最佳的出海模式，掌握出海应对策略，即可有效规避潜在风险，合理避坑，实现高质量出海。

迪森作为全球数智化专业服务的领航者，始终坚持行业高标准，基于业务能力、运营能力、数智化转型能力、治理能力等层面支持企业实现全球化经营：

资深的全球化运营交付能力

目前，迪森全球化运营交付已覆盖美洲、欧洲、亚洲、非洲等40+个国家和地区，拥有1000+个成功案例，赋能全球化企业高质量出海。

聚焦行业的全球化解决方案包

覆盖各行各业的全球化解决方案包，从战略设计、业务运营、财税管理、合规管控、品牌营销、人才管理、可持续发展等方面支持中企全球化运营的落地。

企业全球化经营能力模型

迪森自主研发了企业全球化经营能力模型，提供“战略 - 运营 - 业务支持”的一站式服务，通过评估明确企业未来的目标并据此规划相应的路线，帮助企业加速全球化发展。

未来，迪森将提供更多、更优质的出海解决方案与服务，助力中国企业在站上国际竞争舞台，真正实现全球化运营。

【服务指南】

如需了解更多SAP课程资讯、项目咨询运维，请拨打迪森官方咨询热线： 400-600-8756

 

【关于迪森】

全球专业的咨询、技术及培训服务提供商，SAP金牌合作伙伴、SAP软件合作伙伴、SAP实施合作伙伴、SAP官方授权培训中心。20年品质，值得信赖！