豪恩声学：打造一体化国内与国外业务联动生产管理，实现信息化全面管理！
在全球经济格局深度重构的今天，企业“出海”已成为不可逆转的趋势。然而，数据显示超过60%的企业在国际化进程中受阻，面临着市场、政治、文化等诸多挑战。如何有效利用资源与优势，实现低风险低成本出海，对企业至关重要。
本次所分享案例中的企业是国家高新技术企业，专注于声学技术创新与智能音频产品研发制造。20余年来，我们始终坚持以创新驱动发展，为全球知名品牌提供从产品设计、规模化制造到供应链管理的全方位音频解决方案。
实施范围
组织范围
- 本项目实施组织为4家法人，2个地区（中国、越南）
实施模块
- 物料管理(MM)、生产计划与控制(PP)、销售和分销(SD)、财务会计(FI0、成本控制(CO)
项目挑战
- 业务数据不标准、系统外操作较多、缺乏数字运用的科学依据；
- 旧系统业务断点较多、业务数据和财务数据不能紧密集成一体化产生，导致集团信息不一致；
- 业务成本不能端到端还原，无法标准化实现公司法人报表的合并及管理，从而影响到与各大电商平台正反向物流的有机结合。
项目目标
- 构建信息化管理平台,实现业务和财务的集成，业务系统的整合，规范企业的工作和管理流程，进一步增强竞争力和提高效率，建立部门间信息沟通的桥梁，使业务信息在全公司的共享；
- 最佳业务流程匹配，以企业经营目标为导向，匹配最佳业务实践梳理核心业务流程，打破局部观念，强调整体利益，完善公司统一化、集中化、可视化的运营管理模式，提高整个公司的运营效率；
- 提升组织信息化管理能力，利用ERP项目机会，培养一支既懂管理又懂信息化的人才队伍，提升全员综合管理水平，为未来 ERP 建设及应用提供技术与业务保障。
项目收益
- 构建豪恩声学的统一集成的管理系统平台，并完成本地化与国际化衔接赋能； 实现销售需求、生产管理、采购需求产生与执行一体化的联动管理，提高业务流转效率；
- 实现物资采购价格、货源、计划与订单全流程信息在线管控，降低风险，提高工作效率；
- 引入SAP技术及迪森成熟解决方案，实现原料、生产、销售全业务流批次追踪与质量管控，提升品控管理水平，产品誉度以及客户满意度。
迪森全球服务能力
出海之路虽充满挑战，但只要找对正确的合作伙伴，选择最佳的出海模式，掌握出海应对策略，即可有效规避潜在风险，合理避坑，实现高质量出海。
迪森作为全球数智化专业服务的领航者，始终坚持行业高标准，基于业务能力、运营能力、数智化转型能力、治理能力等层面支持企业实现全球化经营：
资深的全球化运营交付能力
目前，迪森全球化运营交付已覆盖美洲、欧洲、亚洲、非洲等40+个国家和地区，拥有1000+个成功案例，赋能全球化企业高质量出海。
聚焦行业的全球化解决方案包
覆盖各行各业的全球化解决方案包，从战略设计、业务运营、财税管理、合规管控、品牌营销、人才管理、可持续发展等方面支持中企全球化运营的落地。
企业全球化经营能力模型
迪森自主研发了企业全球化经营能力模型，提供“战略 - 运营 - 业务支持”的一站式服务，通过评估明确企业未来的目标并据此规划相应的路线，帮助企业加速全球化发展。
未来，迪森将提供更多、更优质的出海解决方案与服务，助力中国企业在站上国际竞争舞台，真正实现全球化运营。
【服务指南】
如需了解更多SAP课程资讯、项目咨询运维，请拨打迪森官方咨询热线： 400-600-8756
【关于迪森】
全球专业的咨询、技术及培训服务提供商，SAP金牌合作伙伴、SAP软件合作伙伴、SAP实施合作伙伴、SAP官方授权培训中心。20年品质，值得信赖！
