会议伊始，迪森倪总进行开场致辞，首先她对参会的各位嘉宾及现场的新老朋友表示了热烈的欢迎，并强调，SAP不仅仅是一个软件，而是一个管理提升的过程，同时，在全球化的今天，越来越多的中国企业走向国际化，如迪森的客户TCL集团、海尔集团、卧龙集团等，SAP的实施可以帮助企业快速适应集团的飞速发展，而在企业智慧运营与走向国际化的过程中，迪森都能贡献自己的一份力量。最后倪总讲道，本次大会内容非常丰富，干货满满，希望大家都能有所收获。
 

随后，迪森迟总为我们带来《企业管理管控 领略SAP赋能企业创新》的主题分享，他讲道，迪森自成立13年以来，一直专注于大中型企业信息化建设服务，其中我们的核心顾问团队平均年限超过10年，是企业数字化转型的专业实施伙伴。 他还讲道，在数字化、智能化的今天，成本控制、供应链可视、风险管理、客户亲密度、全球化是当今企业在业务运营管理中所面临的五大挑战，同时，他结合企业管理管控的全流程方法论与自身多年的实践经验和迪森经典案例，直击企业转型之痛点与难点，为现场观众提供全方位的解决方案。
 

作为SAP业界网红，Kanter Wang为我们带来了《开启SAP智慧企业之旅 SAP S/4HANA最佳实施与迁移路线》的精彩演讲。他讲道，SAP进入新时代，到2025年SAP不再提供SAP的支持与运维，因而企业升级至S/4HANA至关重要。他还从多年来在项目上的诸多实践经验出发，为大家讲解升级过程中如何避坑，如何减少交付成本，提高工作效率等，使现场观众受益匪浅，纷纷拿起手机记录精彩内容。
 

财务共享是当下的热门话题，迪森的长期合作伙伴TCL实业集团在财务共享方面拥有非常丰富的经验，财务共享团队曾获得CGMA管理会计“最佳共享服务中心”大奖、SSON“变革管理”金奖，本次大会，特邀TCL实业财务共享中心高级财务经理刘燕为我们演讲《以用户为导向的财务共享实践》，从TCL基本情况、基于业务需求的财经体系转型、以用户为导向的财务共享创新实践、持续为用户创造价值等方面，详细地讲解了在全球信息化的今天，企业是如何通过财务共享来驱动企业变革，并立足于财务共享的发展趋势，为我们带来了TCL最佳实践分享，精彩纷呈。
 

茶歇过后，SAP教育培训部总监刘斌进行《提升用户体验，真正实现SAP S/4HANA价值》的主题演讲。会上，他介绍了SAP Learning Hub、SEN、UEM、S/4 HANA等相关知识，并就现阶段的运维难点提供了SAP解决方案，并表示，迪森作为资深的SAP官方授权培训中心，拥有强大的师资团队、完善的培训体系以及最新的SAP教材和系统，如果大家有相关需求，选择迪森值得信赖！
 

紧接着，拥有20年甲方企业IT工作经验的CIO老司机刘承道分享了《企业IT建设推进最佳实践》这一主题演讲，他从企业IT建设所需的IT规划、立项规划、项目执行等方面讲述了企业在项目实施中所需的阶段性落地工作，并通过20年的经验总结，为我们一一指出CIO所需具备的各项综合能力与专业能力。他以幽默风趣的演讲不仅激起了大家的共鸣，还引发了全场笑声不断，整个会议高潮迭起。
 

最后，江门市首席信息官协会会长阎蕾以《SAP项目实施全生命周期的人力资源管理》为主题为我们分享了如何在SAP项目实施过程中更好的留住人才并培养更优秀的人才。他说信息化项目管理归根结底是人的管理，“以人为本”是我们需要贯彻的宗旨。
 

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